一、公司简介

湖北瑞晟生物有限责任公司于2012年6月注册5000万资本正式成立。公司主要从事芳香植物种植与加工，化妆品、保健品、医药产品、天然食品添加剂及生物制剂的研发、生产和销售，生态农业观光旅游开发及服务，农业技术开发及信息咨询，玫瑰花产销一体公共信息平台服务等。公司组织机构设有种植部、生产加工部、品质部、外联部、销售部、财务部、综合管理办公室。

瑞晟公司根植茗山的万亩芳香示范种植基地是瑞晟芳香三产融合的基础，让第二、第三产业附着其上，将农业变身为综合产业、第六产业。近年来公司技术研发实力和市场推广能力不断增强，积极打造国家高新技术科技企业，公司规模化种植效益已初步体现，芳香植物年产值已达4000余万元，有效带动芳香旅游产业，并为生物公司供应高品质芳香植物原材料。公司以芳香主流玫瑰花种植为主，兼顾芳香中草药、芳香园林植物种植，努力践行“以芳香健康为主题，以芳香中药为主线”的发展。自2012年以来，已流转种植面积11600亩， 2019年新增种植面积近1000亩。已发展芳香植物规模化玫瑰种植基地8000亩，含大马士革、格拉斯，丰花、紫枝4个玫瑰品种；种植迷迭香、薰衣草、罗勒、金银花等60多个芳香品种 2000亩；大棚育苗月季、香叶天竺葵、香石竹、鼠尾马鞭草等香料植物200多个品种及盆栽1000万余苗。并逐渐扩大香味中药品种和芳香园林的种植规模，利用三产融合的资源和环境优势，集中导入上下游尖端产业资源，扩大芳香产业链发展规模，预计到2022年通过芳香六次产业综合收益，公司将实现年产值10亿。  

二、试点建设工作情况

（一）编制方案，组织启动。一是成立“万亩香料植物种植标准化示范区”项目领导小组与工作小组，下设标准制修订小组与监督小组，明确各小组人员及其职责。二是印发实施方案，根据项目申报任务书的要求，制定了标准化项目建设实施方案，明确了标准化方针目标，有准备阶段、体系规划、标准体系建设、实施、评价与改进等五大核心任务。

（二）构建体系，完善标准。一是编制体系框架图、明细表和编制说明，形成了“万亩香料种植标准化试点项目标准体系汇编材料”。二是收集相关的国家、行业、地方标准，编制公司企业标准。形成了种植关键技术标准36项，其中有3项成果申报为地方标准。

（三）标准实施，评价改进。一是发布标准，制定标准实施工作方案，从标准实施的准备工作、标准的宣贯培训、实施监督、问题处理等方面提供保障并做好实施记录。二是开展标准实施情况监督检查，明确原则程序、方式内容及检查时间安排。三是开展标准实施评价工作，对每个部门标准实施情况进行评价，对开展的工作是否有相对应的标准并进行保管登记、标准实施的执行情况是否符合要求、标准实施过程中记录是否完整、信息收集的分析与改进措施是否有效、是否组织本部分员工对标准内容进行学习培训、标准实施过程中发现的问题是否按照程序进行修改等问题进行评价。

三、工作成效

（一）提升公司种植水平

1、立地标准建园，标准护园。根据标准化技术规程要求，对原有园区进行了的改造，增加了覆膜、周边排水要求等追加标准措施。通过一系列的措施整治到位，做到按照标准建园，用标准护园。

2、加强农事措施管理。在玫瑰采取的农事措施管理措施中有：花前肥。花后肥。越冬肥，病虫防控、杂草防除以及花后剪等主要措施。在其他香料植物栽培的管理措施主要有：建园整地、中耕除草、成品采收等环节。

3、科学采收、提高品质。瑞晟公司栽培香料作物品种多。每一个品种在精油提取的采收要求都不相同。如玫瑰花的采摘有着极其严格的要求，在时间上、花朵盛开状态上，必须按照早上采收，谨慎运输的苛刻要求，瑞晟公司制定一系列的科学管理标准，做到了“种好花、提好油”的长城战略研究所提出的战略要求。

4、病虫防治，减少农药使用。各类玫瑰的主要病虫害有：玫瑰的黑斑病、炭疽病，白粉病等，主要害虫有：天牛、茎叶蜂、蚜虫等。对发生在玫瑰上的病虫防控是极为谨慎和严格的，遵循国家提倡的绿色防控体系要求进行，近年来推广生物防控、物理防控的办法，病虫防控效果明显。其他香料作物的病虫由于自身对病虫的抗逆性、抵抗能力强，可以做到全生育期不使用农药。